2月12日，省沿海集團召開2025年度工作會議暨六屆三次職工代表大會，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，中央、省委經濟工作會議、農村工作會議以及省屬企業負責人會議精神，總結2024年度工作，交流經驗，表彰先進，安排部署2025年度重點工作任務，團結動員全體干部職工堅定信心、搶抓機遇、實干擔當，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。集團黨委書記、董事長許峰出席會議并講話，總經理、黨委副書記周金陽主持會議，黨委副書記馬曉鳴宣讀表彰決定，集團領導班子其他成員、外部董事出席會議。

會議認為，過去一年，集團上下搶抓機遇、力求突破、以進促穩，海洋業務布局取得新突破，重大項目建設取得新進展，科技創新取得新成果，全面深化改革和精益管理實現新提升，黨的建設取得新成效，主要經營指標超計劃完成，向海圖強信心更加堅定，高質量發展邁出新的堅實步伐。

會議指出，今年是“十四五”規劃、國企改革深化提升行動收官之年，是“十五五”謀篇布局之年，做好今年工作，意義重大。要堅持穩中求進工作總基調，始終聚焦和豐富“沿海開發主力軍、沿海開發重要投融資平臺”基本定位，堅決扛起“發展海洋產業、推動沿海地區高質量發展”職責使命，搶抓海洋強省加力發展的重大機遇，更好統籌發展與安全，堅定向海圖強“一個方向”，推進技術和組織“兩類創新”，遵循客戶至上、產品至上、安全至上“三項準則”，抓牢重大項目策劃推進、改革創新深化提升、重大風險防控、黨建引領“四大重點”，全力沖刺“十四五”規劃目標任務，爭做全省發展海洋新質生產力排頭兵，為譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章貢獻沿海力量。

會議明確，2025年經營工作要全面完成高質量考核指標，實現“四增一穩”經濟指標和“三個確保”重點工作目標。

會議要求，實現年度工作目標，重點抓好四方面工作。一是項目為王，優化資源配置塑造核心能力。加大增量資源整合，實現海洋業務布局突破；攻堅存量資源挖掘，打造可持續、可復制土地開發利用模式；加快鞏固提升產能，構建保障食物安全核心能力；體系化謀劃中長期項目，發揮投資在支撐集團可持續發展中的關鍵作用。二是技術至上，以改革創新精神加快培育新質生產力。持續強化科技創新引領，高質量持續推進國企改革深化提升和對標一流價值創造行動，持續抓好生產經營提質增效。三是安全為重，加強風險防范確保行穩致遠。穩步構建風險管控新模式，加快完成閉環問題整改，嚴防產生新的重大經營和安全風險。四是加強黨的領導，凝聚高質量發展合力。持續強化政治思想理論武裝，持續建強干部員工隊伍，持續推進從嚴管黨治黨。

會議強調，目標已經明確，關鍵在于真抓實干、認真落實，確保取得實效。要全力以赴抓項目，夯實高質量發展根基。以項目為王，不折不扣、下大力氣推動項目建設，優化機制保項目，緊盯節點推項目，著眼長遠謀項目，確保關乎主業發展的重大項目落地。要堅持不懈練內功，提升經營管理水平。以對標為手段，向市場要效益，問題導向強管理，對標先進強管理，面向市場強管理，提升經營管理水平。要一著不讓防風險，筑牢高質量發展屏障。以推進閉環問題整改為契機，深入開展重大風險事件化解處置，防控業務經營風險，防范資金財務風險，守住安全風險底線，全面堵塞管理漏洞，堅決守住不發生系統性風險底線。

會議還舉行了全國廠務公開民主管理先進單位揭牌，表彰了2024年度先進集體和先進個人。集團公司與所屬公司代表簽訂2025年度經濟目標責任書、安全生產工作目標責任書，五家企業作交流發言。各部門正副職、各企業主要負責人，本部職工代表、受表彰代表在主會場參會。各企業其他領導班子其他成員、部門負責人及職工代表在分會場收聽收看。