10月29日下午，省沿海集團召開安全生產委員會（擴大）會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，貫徹落實省委省政府和省國資委關于安全生產重要決策部署，通報集團第三季度安全生產工作情況，部署集團下一階段安全生產工作，保障集團安全生產形勢持續平穩。集團黨委書記、董事長許峰出席會議并講話，集團總經理、黨委副書記周金陽主持會議，集團副總經理、黨委委員尤開軍出席會議并通報集團第三季度安全生產工作情況。

會議強調，要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，貫徹落實省委省政府和省國資委部署要求，進一步加強三個方面安全生產工作。各單位一要進一步強化安全意識和責任意識。牢固樹立安全發展理念，健全安全生產責任體系，堅持最嚴格的安全生產制度，強化安全生產主體責任，保障安全生產投入，提升安全生產檢查效果，消除各類風險隱患。二要進一步完善安全生產管理體系。要厘清集團本部、所屬企業、工廠車間等一線生產單元的安全生產管理工作的側重點，逐步形成集團本部重謀劃指導、所屬企業抓細化落實、生產單元強貫徹執行的安全生產管理體系。三要進一步加強安全生產基礎建設。要持續優化安全檢查和隱患排查機制，認真組織開展安全生產培訓教育，扎實開展安全生產標準化達標創建，切實做好設備巡檢、防寒防凍、火災防范等年終安全生產工作。

會議要求，各單位一要“動真碰硬”。在涉及原則問題上，要敢于堅持正確的立場和觀點；隱患排查，要敢于自揭家丑，要有“刮骨療毒”的勇氣；要勇于擔當，不懼怕風險、不回避矛盾、不計較得失。二要“上下同心”。安全生產工作要凝聚共識、形成合力，防止出現“上面熱、下面冷”，“上面重視、下面輕視”的現象。本部管理人員要“接地氣”，多下基層，熟悉業務；基層單位要會想會干，敢抓敢管，切實保障制度落得下去、體系運轉順暢。三要“持之以恒”。安全生產不能“臨時抱佛腳”，忽視日常管理，要有股子韌勁，要年年抓、月月抓、日日抓，要以考核指揮棒引導各企業重視日常安全生產工作，把功夫下在平時。

集團領導班子成員，集團各部門、各企業主要負責人在主會場參會，各企業安全生產工作分管負責人、安全生產管理人員等在分會場參加會議。蘇云公司、凌洋公司主要負責人作交流發言。