為宣貫總結新一輪內控體系建設成果，持續做好運行情況跟蹤評價，確保以良好的內控體系建設及運行狀態迎接省國資委即將開展的專項監督檢查工作，按照集團關于統籌推進2023年度內控體系建設及執行系列工作的統一部署，7月20日，集團召開內控體系建設成果宣貫總結暨綜合評估工作布置會。集團黨委副書記、總經理周金陽出席會議并作部署講話，集團副總經理周明勇主持會議。

會議指出，集團新一輪內控體系建設工作是“十四五”規劃確定的一項重點管理任務，也是國企改革三年行動133項任務之一。一年多的時間，集團堅持了高標準、嚴要求，做到了理念強、定位高，通過上下聯通、左右聯合、內外聯動，基本構建了覆蓋集團全級次、全業務、全流程的內控體系，形成了橫向到邊、縱向到底的內部管控格局，取得了內控體系建設的重大突破。新一輪內控體系建設成果已經進入運行階段，各部門、各企業要深入學以致用，扎實推動內控建設成果落地生根。

圍繞集團2023年度內控體系建設與執行情況綜合評估工作，會議強調，要提高認識，深刻領會本次綜合評估工作的重要性、必要性、緊迫性，嚴格按照集團部署安排，積極動員，精心組織，確保綜合評估工作落到實處；要壓實責任，集團審計法務部作為牽頭部門，要扎實做好綜合評估的組織與實施工作，謀劃評估重點，確保評估不重不漏，各部門、各企業要各司其職、各負其責，切實做好自評、配合復評及后續推動整改工作，集團選聘的第三方機構要充分發揮專業優勢，對照上位監管要求和集團內部管理要求，把情況摸清、把問題找準、把建議提實；要以評促改，對發現的內控設計與執行缺陷，要積極研究重點、難點問題，大力推動內控缺陷的整改解決，力爭實現應改盡改，及時堵塞管理漏洞，促進內控體系不斷改進完善。

會上，集團審計法務部對集團新一輪內控體系建設工作進行了通報，并介紹了即將開展的內控綜合評估工作，全體與會人員參加了內控體系建設成果宣貫培訓講座。會議以現場+視頻形式召開，集團本部各職能部門負責人及綜合評估工作聯絡人，以及所屬企業負責人及內設部門負責人共計140余人參加了會議。