4月18日，集團(tuán)公司農(nóng)場(chǎng)工作會(huì)議在東臺(tái)市弶港鎮(zhèn)召開，會(huì)議回顧總結(jié)農(nóng)場(chǎng)近一階段的工作，對(duì)2013年農(nóng)場(chǎng)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人，各農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，參股農(nóng)場(chǎng)集團(tuán)公司派出負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議分析了當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)工作面臨的形勢(shì)和存在問題，進(jìn)一步明確了今年的工作要求。

　　梁學(xué)忠董事長(zhǎng)作了重要講話，他指出，今天的會(huì)議是集團(tuán)公司春節(jié)后召開的第一次農(nóng)場(chǎng)工作座談會(huì)，不但是對(duì)春季生產(chǎn)的檢查，更是對(duì)全年各項(xiàng)工作的布置和推進(jìn)，各單位要認(rèn)清形勢(shì)、結(jié)合實(shí)際、尋找差距，改善不足，確保農(nóng)場(chǎng)2013年各項(xiàng)工作起好步、開好頭。

　　對(duì)于當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)和全年工作，他要求，一是要進(jìn)一步完善土地競(jìng)價(jià)發(fā)包。土地競(jìng)價(jià)發(fā)包是農(nóng)場(chǎng)的中心工作，要持續(xù)地健全完善競(jìng)價(jià)發(fā)包制度，強(qiáng)化過程管理，在嚴(yán)格高效的組織管理中，節(jié)成本，出效益，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)要把握好發(fā)包時(shí)機(jī)，妥善處理各種矛盾問題，爭(zhēng)取發(fā)包主動(dòng)權(quán)。二是要進(jìn)一步加快飼料集中購(gòu)銷步伐。各單位和有關(guān)部門要同心協(xié)力，搞好飼料集中購(gòu)銷工作，今年要繼續(xù)把“保量、增效、防風(fēng)險(xiǎn)”貫穿于飼料集中購(gòu)銷工作全過程，在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)飼料工作的精細(xì)化管理，爭(zhēng)取在提高銷售規(guī)模和飼料企業(yè)集中度方面實(shí)現(xiàn)新的突破。在提高飼料廠家集中度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步推進(jìn)原料銷售，不斷提高原料經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和效益。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)，廣泛利用飼料廠家的技術(shù)資源，通過講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，針對(duì)生產(chǎn)中最迫切的問題，對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行輪番的技術(shù)培訓(xùn)，解決養(yǎng)殖戶的現(xiàn)實(shí)難題，保障養(yǎng)殖生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三是要進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套。今年，集團(tuán)公司將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出效益和改善生產(chǎn)條件相結(jié)合，在自行投入的基礎(chǔ)上，利用省政府批準(zhǔn)集團(tuán)公司可自行單列向省有關(guān)部門申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政資金的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金，最大限度利用國(guó)家優(yōu)惠政策，發(fā)揮財(cái)政資金的支農(nóng)效用。同時(shí)申報(bào)的項(xiàng)目要做好組織實(shí)施和監(jiān)督，確保工程驗(yàn)收合格。

　　梁董事長(zhǎng)還對(duì)農(nóng)場(chǎng)干部作風(fēng)建設(shè)、關(guān)心職工生活等提出了要求。

　　丁建奇總經(jīng)理、陳才俊、唐正東副總經(jīng)理分別對(duì)2013年農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作提出要求。丁建奇總經(jīng)理指出：農(nóng)場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)安排好當(dāng)前各項(xiàng)工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是要圍繞提高效益，不斷挖掘土地資源的潛力。二是要克服畏難情緒，更加重視土地競(jìng)價(jià)發(fā)包和飼料集中購(gòu)銷。三是要善于抓住機(jī)遇，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題。四是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí)。五是要組織好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，節(jié)約成本，保證質(zhì)量。