4月16日，集團(tuán)公司總經(jīng)理丁建奇分別赴蘇云公司和西旺公司調(diào)研，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳才俊陪同調(diào)研。

　　丁建奇總經(jīng)理在認(rèn)真聽(tīng)取了蘇云公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理茆慶軍關(guān)于公司土地經(jīng)營(yíng)、飼料經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)，以及當(dāng)前主要問(wèn)題等情況的匯報(bào)后，首先對(duì)蘇云公司全體干部職工表示親切的慰問(wèn)，并對(duì)公司近年來(lái)取得的成績(jī)給予了充分的肯定。他表示：蘇云公司在執(zhí)行集團(tuán)公司土地競(jìng)價(jià)發(fā)包、飼料集中購(gòu)銷(xiāo)等中心政策上表現(xiàn)突出，在與股東方和地方政府的溝通協(xié)作方面作了大量工作，取得了一定成績(jī)。他對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要積極培育新的養(yǎng)殖模式，大力提升養(yǎng)殖水平，選擇有實(shí)力、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶，合理調(diào)整目前品種過(guò)于單一的養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。二是要加大場(chǎng)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，特別是道路、魚(yú)塘護(hù)坡、進(jìn)排水閘等設(shè)施的建設(shè)，切實(shí)改善養(yǎng)殖條件。三是要更堅(jiān)定地執(zhí)行集團(tuán)公司土地競(jìng)價(jià)發(fā)包和飼料經(jīng)營(yíng)政策，進(jìn)一步加大應(yīng)收款收繳力度，確保經(jīng)營(yíng)規(guī)模和質(zhì)量同步增長(zhǎng)。四是要處理好與股東方和地方政府的關(guān)系，主動(dòng)聯(lián)系、相互支持，共同謀劃蘇云公司的發(fā)展之路。在談到當(dāng)前工作時(shí)，丁建奇表示：一年之計(jì)在于春，要積極做好春季種、養(yǎng)殖服務(wù)的各項(xiàng)工作。抓住近期受禽流感影響，魚(yú)價(jià)普遍上升的契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、企業(yè)增效。

　　在西旺公司調(diào)研時(shí)，丁建奇總經(jīng)理分別聽(tīng)取了西旺公司董事長(zhǎng)王德志和總經(jīng)理湯建兵的工作匯報(bào)。丁建奇表示：西旺公司作為省與地方的合作企業(yè)，近年來(lái)通過(guò)股東雙方的通力協(xié)作，取得了良好的成績(jī)。今后，雙方依然有廣闊的合作前景，要進(jìn)一步完善合作機(jī)制、加強(qiáng)溝通協(xié)作、鞏固合作關(guān)系，爭(zhēng)取取得新的更大的合作成效。針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作，丁建奇強(qiáng)調(diào)：一是要切實(shí)圍繞效益的提升開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。西旺公司擁有較多優(yōu)質(zhì)土地資源，發(fā)展?jié)摿艽螅侠碇\劃，積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，加大貫徹土地競(jìng)價(jià)發(fā)包的力度。二是要排除萬(wàn)難、多方引導(dǎo)，下決心改變多年不變的混養(yǎng)模式，合理優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，降低農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)農(nóng)戶的能力。三是要大力推進(jìn)飼料經(jīng)營(yíng)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，爭(zhēng)取盡快擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。四是針對(duì)已簽訂長(zhǎng)期土地、池塘承包合同的情況，要立足提升服務(wù)、改善養(yǎng)殖條件等方式，千方百計(jì)地增加企業(yè)收益。