11月13日，集團公司董事長、黨委書記梁學忠專程來到省糖煙酒總公司，檢查安全生產(chǎn)工作并就當前公司經(jīng)營工作情況與經(jīng)營班子進行了座談。

　　梁學忠董事長首先來到倉庫現(xiàn)場，認真查看了倉庫的消防設施、電器線路、物品存放、消防通道等，檢查了倉庫消防安全管理制度的落實情況，并聽取省糖煙酒總公司負責同志關于近期安全生產(chǎn)工作的匯報。他說，秋冬季節(jié)是生產(chǎn)經(jīng)營的繁忙期，由于天氣干燥，也是事故的易發(fā)期，更是事故防范的關鍵時期。目前公司面臨拆遷同時正在積極推進內部改革，容易引發(fā)人心浮躁，對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生不利的影響，必須采取切實有效措施，進一步抓好安全生產(chǎn)工作。梁學忠董事長還專門查看了去年“6.3”火災現(xiàn)場，他強調，安全生產(chǎn)責任重于泰山，要以史為鏡，深刻吸取去年發(fā)生火災事故的慘痛教訓，牢牢繃緊安全生產(chǎn)之弦。當前重點要抓好安全隱患的排查整改，健全應急機制，嚴格執(zhí)行領導值班、帶班制度，做好預防工作。同時要強化對管理人員的教育培訓，增強消防安全意識，確保萬無一失，從根本上遏制安全事故的發(fā)生，不讓歷史的悲劇重演。

　　在經(jīng)營班子座談會上，梁學忠董事長指出，今年以來，酒類行業(yè)市場競爭加劇，公司酒類銷售業(yè)績同比出現(xiàn)較大幅度下滑，目前的狀況比預期的要差，面臨著嚴峻的考驗。要在抓好安全生產(chǎn)的同時，抓住內部經(jīng)營機制改革的契機，不斷增強發(fā)展活力，推動公司在市場競爭中贏得主動,扭轉當前不利的形勢，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　梁董事長強調，今年集團公司在省糖推動勞動用工分配制度改革，實行全員銷售，收入與績效緊密掛鉤，目的是調動全體員工的工作積極性。面對當前嚴峻形勢，要統(tǒng)一思想，堅定信心，自我加壓，向競爭要市場，向管理要效益，不斷創(chuàng)造新優(yōu)勢，實現(xiàn)新發(fā)展。要采取積極措施，加大銷售力度，分解目標，制定措施，夯實基礎，全面提升企業(yè)的銷售業(yè)績。公司領導和經(jīng)營骨干要克服畏難情緒，積極進取，在拆遷前的這段時間，帶領干部職工，在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎上，積極開拓潛在市場消費需求，不斷培育新客戶，實現(xiàn)企業(yè)自我生存、自我發(fā)展的目標，為拆遷后的生存發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　集團公司副總經(jīng)理丁建明及相關處室負責同志參加了檢查和座談。