10月11日下午，集團公司飼料經銷工作會議在東臺市弶港鎮召開，集團公司董事長、黨委書記梁學忠出席會議并作重要講話。副總經理陳才俊，飼料集中購銷領導小組成員，財務部門負責人、省沿海開發（東臺）公司以及海北、劍豐、倉東、金海島、凌洋、蘇云、西旺七家農業企業的主要負責同志參加會議。

　　會議回顧總結了集團公司今年1—10月飼料集中購銷工作，深刻入分析當前面臨的形勢，研究解決當前經銷工作中存在的問題，明確集團2013年飼料經銷工作的主要工作思路和發展目標。七家農業企業的負責同志分別匯報交流了近期飼料經銷情況以及應收賬款收繳情況。

　　梁董事長指出，2012年的飼料銷售已超過了7萬噸，同比有大幅增長，實現銷售折扣約4000萬元，成為繼土地發包收入之后集團公司最重要的利潤來源。要進一步解放思想，創新思路，打破過去傳統思維方式束縛，把飼料集中購銷作為集團公司主營業務的戰略選擇積極穩健推進。梁董事長強調，要深化精細化管理，落實塘口責任制，完善集團公司和農場兩級風險防范機制，明確工作目標、內容及相應職責，不斷建立健全風險管理工作機制，形成機關、農場兩級風險防控體系，把機關與農場的利益緊緊捆在一起，共擔風險，共享收益，確保實現風險管理目標。梁董事長最后要求，2013年將進一步深化飼料購銷制度改革，在銷售規模增長的基礎上，提高績效獎勵的比例，最大限度地調動職工的積極性，提升飼料經銷的規模和效益，促進企業增效，國家增收，職工的收入也有相應的提高。