9月6日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁學(xué)忠及機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到鐘山典當(dāng)公司調(diào)研指導(dǎo)，聽(tīng)取了鐘山典當(dāng)公司董事長(zhǎng)張兆杰關(guān)于公司近期主要工作及下一步工作打算的匯報(bào)。

　　在聽(tīng)取匯報(bào)后，梁董事長(zhǎng)充分肯定了典當(dāng)公司今年以來(lái)內(nèi)部改革所取得的初步成績(jī)。他指出，一是要深化改革，鞏固成果。上半年，公司通過(guò)轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的用工分配機(jī)制，充分激發(fā)了經(jīng)營(yíng)活力，企業(yè)的盈利水平、防風(fēng)險(xiǎn)能力得到增強(qiáng)，步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。下一步要不斷把改革引向深入，加快在三項(xiàng)制度改革方面取得更大的突破，鞏固改革發(fā)展的成果。二是防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，在正常合理的放貸利率區(qū)間開(kāi)展業(yè)務(wù)，不要去盲目追逐基于高風(fēng)險(xiǎn)的收益；要加強(qiáng)對(duì)抵押物的調(diào)查，客觀(guān)準(zhǔn)確地評(píng)估抵押物價(jià)值，保證抵押物的質(zhì)量；要構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，把風(fēng)險(xiǎn)與每一個(gè)員工的考核掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)統(tǒng)一。三是立足現(xiàn)實(shí)，謀劃未來(lái)。要牢牢把握市場(chǎng)的脈搏，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式；要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)和放貸比例，尋找適合自己的發(fā)展空間。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，加大制度執(zhí)行力度，營(yíng)造公正、公平的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化和透明化。