物業公司黨支部堅持以集團第二次黨代會精神為指引，立足“常學”、注重“細悟”、突出“活用”，秉持為集團主業服務、為廣大職工服務的宗旨，堅守“黨建引領、服務為先、管理為本”的發展理念，切實將會議精神轉化為滿足職工群眾美好生活需要，護航集團高質量發展的具體行動和實際成效。

堅持黨建引領，打造紅色后勤。以強化思想教育為基，支部層面用好主題黨日、集中學習、讀書分享等方式，個人層面用好學習強國、智慧黨建等載體，不斷拓展學習教育成果轉化及運用。開展紅色教育培根鑄魂，邀請專家學者、榜樣模范來傳經送寶，讓學先進、做實事蔚然成風，切實增強物業公司黨員干部責任感和使命感。建立黨建與業務融合機制，以“蘇海后勤“品牌建設為引領，打造“職工好食堂”“紅旗車隊”“求臻會務組”“匠心維保”特色項目。將黨組織體系嵌入班組管理，發揮班組建設在后勤服務隊伍管理中的砥柱作用，使“小班組”變身“微堡壘”。創新開展“品牌建設+班組管理+服務提升”等活動，實現黨建賦能后勤服務提質增效。

用心用情服務，打造滿意后勤。主動站位集團公司和干部職工所需、所想、所盼，堅持用心、細心、盡心，努力提升職工群眾的幸福感、獲得感、安全感。深化膳食保障能力，不斷在職工“吃”上動腦筋，按照季節時令變化梳理調整菜單，推出低熱量、低脂肪、高纖維“輕食”，在傳統節日、職工生日等時間節點，精心準備青團、肉粽、長壽面等美食，將半成品凈菜納入外賣訂購范圍，切實把“食”事辦在職工心坎上，助力打造“活力沿海”“幸福沿海”。聚焦公務車輛保障效率提升，在充分保證自有車輛調度派遣效率的基礎上，優化外部用車審批流程，力求以更靈活的用車方式破解公務出行難題。以加強會務服務為重點，進一步拉高辦公支持服務標桿，全面實現高效率承辦會務、高標準布置會場、高質量提供服務。常態化落實本部大樓“動態巡檢、以養代修”工作機制，保證設施設備始終處于良好運行狀態。加大對園區物業服務工作的監督力度，營造良好公共區域環境。

安全高效運轉，打造品質后勤。厚植綠色發展理念，著力打造“節約型”食堂，本著“物盡其用”原則，按照當天預計服務人次，對使用食材實行配額管理，避免剩菜過多造成浪費。完善智慧食堂系統輔助成本管理，上線提前訂餐功能實現精準備餐，減少備餐和出品浪費。積極推行“光盤行動”活動，將杜絕浪費、厲行節約理念貫穿食堂服務保障的全過程，為建設“綠色沿海”“智碳沿海”貢獻物業力量。扎實落實安全生產工作責任，強化源頭管控，提升本質安全水平。針對季節性特點，定期開展安全應急實戰演練。緊盯食堂、行車、消防、辦公等重點領域，實行日檢查、周巡查、月總結，對檢查中發現的隱患問題進行整改，確保風險隱患及時清零，做到讓集團放心，令職工信賴。