根據(jù)集團公司黨代會調(diào)研工作安排，2017年11月13日下午，集團公司丁建明副總經(jīng)理赴蘇糖副食公司支部調(diào)研。本次調(diào)研主要聚焦蘇糖副食公司如何落實集團公司“十三五”規(guī)劃各項舉措，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

 

　　蘇糖副食公司支部圍繞以上主題，就本企業(yè)近幾年來在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的具體情況作了詳細匯報，并結(jié)合實際情況和自身發(fā)展過程中存在的問題積極建言獻策，提出了轉(zhuǎn)變商品銷售模式、加強“蘇糖”品牌建設(shè)、走出去學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和做法等好的意見和建議。

　　丁建明副總經(jīng)理對與會代表提出的建設(shè)性意見和建議給予肯定，他指出：貿(mào)易板塊能有效提高集團公司現(xiàn)金流、經(jīng)營規(guī)模和消化費用，希望蘇糖副食公司支部各位黨員進一步擴大視野，在謀劃充分發(fā)揮集團公司資源優(yōu)勢、加快推進轉(zhuǎn)型升級方面，貢獻更多更好的思路和建議。并建議蘇糖副食公司，一是采取措施積極增加連鎖加盟店規(guī)模；二是多探尋副食品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換的新思路新路徑；三是加強專有經(jīng)銷權(quán)的獲取，現(xiàn)有酒類業(yè)務(wù)要考慮以漢醬產(chǎn)品為跳板進入茅臺產(chǎn)品體系；四是多向其他從事酒類經(jīng)營業(yè)務(wù)的省屬國企學(xué)習(xí)。

　　集團公司企業(yè)管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。

　　（企業(yè)管理部 余淼）