根據(jù)集團(tuán)公司黨代會(huì)調(diào)研工作安排，11月14日—16日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁建奇先后赴蘇云公司、東臺(tái)公司和凌洋公司三家農(nóng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研工作。集團(tuán)公司審計(jì)法務(wù)部、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員陪同調(diào)研。 

調(diào)研期間，調(diào)研組深入基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，實(shí)地考察了沿海通威富云新能源公司“漁光一體”、連云港和風(fēng)風(fēng)電、東臺(tái)公司條北種養(yǎng)結(jié)合、凌洋公司蔬菜基地等項(xiàng)目的進(jìn)展運(yùn)營(yíng)情況，并召開(kāi)座談會(huì)與三家農(nóng)業(yè)企業(yè)班子成員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和部分職工代表進(jìn)行深入交流，認(rèn)真聽(tīng)取大家對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議，共商農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大計(jì)。每次座談會(huì)上，三家農(nóng)業(yè)企業(yè)的座談代表結(jié)合自己的本職工作，緊扣調(diào)研內(nèi)容，重點(diǎn)聚焦“筑牢主業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”、“加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)”等方面內(nèi)容暢所欲言、建言獻(xiàn)策。在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，建議要大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步打開(kāi)發(fā)展的思路；要進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，指導(dǎo)到位，提升基層企業(yè)發(fā)展工作的實(shí)效性；要繼續(xù)加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提升新形勢(shì)下獲取資源能力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面，建議要切實(shí)加大適用性人才的引進(jìn)力度，建立人才資源儲(chǔ)備庫(kù)；要統(tǒng)籌推進(jìn)干部梯隊(duì)建設(shè)，確保沿海發(fā)展事業(yè)薪火相傳；要完善干部職工培訓(xùn)教育體系，根據(jù)不同類(lèi)別的員工，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，提高人員素質(zhì)水平；要進(jìn)一步健全選人用人機(jī)制，在員工發(fā)展通道、年輕人員培養(yǎng)、員工關(guān)心等方面出實(shí)招，求實(shí)效；要加大薪酬考核激勵(lì)改革力度，充分激發(fā)員工的積極性。在黨建工作方面，建議要加強(qiáng)黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用；豐富黨建活動(dòng)的形式、載體和內(nèi)容。在內(nèi)部管理方面，建議要加強(qiáng)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行；進(jìn)一步提升集團(tuán)公司信息化水平。 

丁總認(rèn)真聽(tīng)取大家發(fā)言后指出，集團(tuán)黨委班子成員到基層企業(yè)開(kāi)展黨代會(huì)專(zhuān)題調(diào)研，旨在廣泛了解基層企業(yè)的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、匯集眾智，為更好深入謀劃集團(tuán)黨委未來(lái)四年的工作奠定基礎(chǔ)。他指出，集團(tuán)“十三五”規(guī)劃實(shí)施近兩年來(lái)，經(jīng)過(guò)深入謀劃，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，積極優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)定推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，較好發(fā)揮了省級(jí)沿海開(kāi)發(fā)重要平臺(tái)作用。但對(duì)照“十三五”規(guī)劃確定的末期目標(biāo)和發(fā)展要求，集團(tuán)公司目前的發(fā)展還存在著時(shí)間緊、任務(wù)重的問(wèn)題。丁總指出，各企業(yè)要緊緊圍繞“十三五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，做好分解落實(shí)工作，力推項(xiàng)目落地，為圓滿(mǎn)完成集團(tuán)“十三五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)而共同努力。丁總希望各企業(yè)，一是要找準(zhǔn)自身定位，充分認(rèn)識(shí)到加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性和緊迫性，不斷筑牢主業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是要結(jié)合自身實(shí)際，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和機(jī)制創(chuàng)新上走出新路子；三是要統(tǒng)籌各方關(guān)系，認(rèn)真研究并妥善處理好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境；四是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策等制度，進(jìn)一步提升公司規(guī)范化管理水平，不斷提高工作執(zhí)行力；五是要進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才的培養(yǎng)，切實(shí)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，為公司當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 

　　（審計(jì)法務(wù)部 王海豐）